برنامه ریزی تولید چیست؟
در سازمان های تولیدی قبل از آنکه عملیات تولید یک محصول آغاز شود باید برنامه ریزی دقیقی بر مبنای زمان استاندارد ساخت محصول صورت گیرد تا مدیران بتوانند مقایسه ای بین بودجه دستمزد پیش بینی شده و هزینه های واقعی دستمزد انجام دهند. این کار در گذشته به دشواری صورت میگرفت اما با پیشرفت تکنولوژی و شکل گیری دانش کامپیوتر، نرم افزارهای برنامه ریزی پا به عرصه تولید نهادند تا ارائه برنامه و کنترل هزینه های دستمزد برای مدیران در امر تولید محصول امکان پذیر گردد. در حقیقت هدف اصلی اینگونه نرم افزارها مدل سازی و ارائه برنامه منظم و دقیق تولید محصول برای یک کارخانه بر اساس محدویت های تقاضا، ظرفیت تولید، انبار، بودجه و … میباشد.
برنامه ریزی تولید قلب تپنده هر فرآیند تولیدی است و هدف آن به حداقل رساندن زمان تولید و هزینه ها و استفاده از منابع جهت افزایش بهره وری سازمان می باشد. اگر صنایع تولیدی برای تولیدات آینده خود برنامه نداشته باشند در عرصه رقابت با مشکلات زیادی روبرو خواهند شد و دیگر قادر به ادامه حیات نمی باشند. در واقع برنامه ریزی تولید ابزاری برای زمانبندی و اولویت بندی انجام بهینه عملیات تولید محصول و پایه تصمیم گیری نسبت به قیمت توزیع و فروش محصولات است.
اهداف برنامه ریزی تولید
- رضایتمندی مشتری
- کمک به مدیران جهت تصمیم گیری بهتر
- استفاده مناسب از منابع
- کاهش هزینه های تولید ناشی از اضافه کاری
- کاهش هزینه های تولید ناشی از قرارداد جنبی
- کاهش هزینه های نگهداری
- ایجاد یک بانک اطلاعاتی مناسب